HMS

Et godt helse-, miljø- og sikkerhetsarbeide har høy status i Kjeldstad. Vi har ambisiøse målsettinger innen HMS-området, og de ansatte er involvert i dette arbeidet gjennom verneombudene og de tillitsvalgte. Verneombudene er aktive og har sitt eget fora som samles til felles drøftinger både før og etter de fire formaliserte AMU (arbeidsmiljøutvalgs)–møtene vi har hvert år. For å ivareta sikkerheten for de ansatte, ble det fra 1. september 2008 innført både hjelmpåbud på hele området vårt og adgangskontroll. Gjennom adgangskontrollen ønsker vi å ha kontroll med hvem som til enhver tid befinner seg på området vårt. Her foregår det produksjon av trelast og ferdigprodukter som hentes og bringes ut til våre kunder i et stort tempo. Vi tar derfor rett og slett ikke sjansen på at uvedkommende på området skal bli utsatt for skade. Derfor er det ikke lenger anledning til å kjøpe trelast i smått hos Kjeldstad i Selbu!

Kvalitetsprosjektet som ble startet opp høsten 2008, skal dyktigjøre oss både innen salg, produksjon og videreforedling. Vi erkjenner at vi kan bli bedre innen en rekke virkeområder og i god dialog med våre kunder forbedrer vi oss hele tiden. Det jobbes intens på avdelingene for å sette realistiske mål og krav til egen avdeling. Disse skal avstemmes mot kundenes mål og krav i en konstruktiv dialog. Gjennom dette arbeidet tester vi også ut kommunikasjon og evnen til å samarbeide både internt og eksternt. Kjeldstad er historisk kjent for god kundebehandling og det er den tradisjonen som videreføres i kvalitetsprosjektet. Det er kundene vi er til for og vi skal være best på kundebehandling! Vi skal være den naturlige og mest attraktive samarbeidspartneren innen vår type virksomhet.

Kjeldstad, 2009-04-02

Kjell Kjøsnes
Kvalitetsjef, HMS-ansvarlig